2016年10月山东省滨州公路工程总公司

工程项目管理信息化系统多项目成功运行

山东省滨州公路工程总公司是一家管理基础好，业务流程规范，员工执行力强的优秀工程施工一级企业。总公司十分注重以工程项目管理为基础的企业管理，多年前就提出采用信息化进行工程项目管理，从2012年开始咨询比选多家企业开发的工程管理信息化系统。

基于天矶咨询公司为优秀国有工程企业福建第一公路工程公司8年的良好服务效果，2016年3月滨州公路管理人员一行到福建第一公路公司进行考察交流后，随即选择天矶咨询公司为工程精确化管理咨询和信息化的战略合作伙伴，决定采用天矶咨询研发的工程项目管理信息化系统。2016年4月，双方签约，由天矶咨询项目组进驻山东滨州开展为期三个月的系统实施运行工作。

系统启动后，先后开展了人员培训、数据模拟运行、业务系统数据准备、实施试运行等工作，并在两个实施试运行项目的基础上，2016年8月总共启动了五个项目的实施试运行工作。

为了实现公司总部对各项目料场数据的规范传输，在地磅原有填报管理软件的基础上，天矶咨询将地磅磅单数据接入工程管理系统，全面实现了材料收料、发料和结算数据全过程信息化的规范管理。

16年10月，经过2个月项目实际运行，天矶工程项目管理信息化系统得到了总公司各级人员的认可，一致认为系统的业务流程合理，其实施运行将进一步提升总公司的管理规范性，工程成本能得到有效控制，项目效益有可靠保证。

天矶咨询感谢山东省滨州公路工程总公司的信任和支持，感谢总部和项目部在系统实施运行过程中提出的系统的优化改进宝贵建议，让我们的咨询和研究开发工作有了努力的方向，从而有了提供更专业、更优质工程精确化管理服务的基础和动力。

让我们和广大工程企业朋友们一起通过持续卓越的工作，为增加行业和社会价值而奋斗。